キャリア事例
自分らしく働く医師のキャリア事例をご紹介します。-
事例
勤務先の経営悪化で給与遅配…「経営母体の安定性」求めて再出発した40代内科医
勤務先の経営悪化で、給与の支払いが遅れる事態に直面した40代のA先生。家族の生活への不安を抱えながら、次の職場選びでは「経営母体の安定性」を大切な軸に据えました。外からは見えにくい経営の安定性をどう確かめたのか、再出発までの経緯を紹介します。
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事例
手当未払い、業務増加…焦って転職先を決めず、非常勤で体勢を立て直した60代医師の判断
手当の支給条件や担当業務をめぐり、勤務先との認識の食い違いが続いた60代のA先生。退職を決めたものの、焦って次の常勤先を決めれば同じ失敗を繰り返しかねません。一度非常勤で収入を確保し、条件をじっくり確かめてから常勤先を選んだ判断を紹介します。
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事例
「入職前の説明と違う…」想定外の救急対応に、再転職すべきか迷った50代医師の決断
病棟の主治医として入職したはずが、入職後間もなく救急外来の全科当直にも入るよう求められた50代のA先生。入職から数か月で辞めるべきか迷う中、まず病院に見通しを確かめ、選択肢を比べて結論を出しました。ミスマッチへの向き合い方を紹介します。
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事例
医師の転職タイミングを間違えないために ― 医局・引き継ぎ・条件交渉、5パターンから考える
「転職したいけれど、いつ、どう動けばいいのか」。医局への退局の申し出、患者の引き継ぎ、選考の停滞など、医師の転職にはタイミングの悩みがつきものです。よくある5つの悩みパターンと、それぞれに向き合った先生のモデルケースを紹介します。
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事例
譲れない条件はどう絞る？転職を仕切り直した40代医師に学ぶ「受け入れ側の視点」
新しい手技を本格的に身につけたいと転職活動を始めた40代の外科系医師・A先生。条件の多さから交渉が難航し、軸を2つに絞ってエリアも全国へ広げます。そこで見えてきた「受け入れ側の壁」と、転職をいったん仕切り直すまでの経緯を紹介します。
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事例
数年先の転職、今から動くべき？30代医師が見つけた無理のない準備の進め方
いずれは今の職場を離れたいと考え、情報収集を始めた30代のA先生。ところが求人情報に触れるほど、「まだ本気で動く時期ではない」という戸惑いが大きくなっていきました。気持ちが追いつかない時期に、焦らず情報収集を続けるための方法を紹介します。
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事例
本命選考先での面接に手応えも、2週間音沙汰なし…そのとき50代医師はどうしたか
条件面で希望に近い本命の求人に出会い、面接にも手応えを感じていた50代のA先生。しかし面接から2週間が過ぎても、先方からの条件提示は届きませんでした。「待つ」か「切り替える」か。迷いの中でA先生が取った判断と、その基準を紹介します。
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事例
退職時期が延びても信頼は損なわない ― 50代内科医が選考先の理解を得た伝え方
地域の医療機関で長年勤務してきた50代の内科系医師・A先生。転職活動の最中、受け持ち患者の治療の都合で、現職の退職時期が数ヶ月後ろ倒しになりました。「入職が遅れる」という事実を選考先にどう伝え、理解を得たのか。伝え方のポイントを追います。
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事例
医局にいつ伝える？30代外科医が1〜2年かけて進めた"逆算退局"
医局派遣で市中病院に勤務する30代の外科医・A先生。片道1時間超の通勤と当直をこなしながら、乳幼児2人の育児との両立に悩んでいました。医局との関係を壊さずに退局を切り出すため、A先生が1〜2年前から進めた"逆算"の準備プロセスを追います。
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事例
大学同僚から「得体が知れない」と言われた病院に入職した理由
急性期で働くか、それ以外で働くか、人材紹介会社に登録した時点では決め切れていなかったT先生。3つの医療機関で面接をした結果、「よくわからない病院だし、ここには入職しないだろう」と思っていた医療機関に入職を決める展開に。後編では、入職の決め手、入職後の状況についてお話を伺いました。
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事例
最後の奉公で一波乱……仕事がなくなった医師の行く末
2年前から退局の話を進めていたT先生。最後の出向先として、ある医療機関に後任人事として赴くも、退職予定者が勤務を継続することに――。仕事がない状態に困り果て、転職活動に踏み切ります。T先生に当時を振り返っていただきました。
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事例
「1円でいいから給料上げて」 真意は？
初めての回復期で数々の経験をしながら、自身の取り組みたいことが具体的に見えてきたO先生。30代で在宅医療に転向することを決め、注目していた病院への転職活動を始めます。応募後、思い描いた医療ができそうか確認しつつ、面接では「1円でいいから給料上げてほしい」という希望を提示しました。その真意とは――。
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事例
30代で在宅医療に転向、なぜ？
「もっとオペをしたい気持ちもあった」と振り返るO先生は、30代で高齢者医療、在宅医療への転向を決めて転職活動を始めました。数年前に退局した大学では同期が本格的にオペを任され始めており、自身も残っていれば好きなオペに携わっているはずでした。O先生が若くして在宅医療を志した理由、そして初めての在宅医療に向けてどのように転職活動を進めたのか前後編にわたってお聞きします。
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事例
親の介護で地方移住。専門性は生かせる？
関東の民間医療機関に約20年間勤めている、小児科医のA先生。自身の専門とする医療ができる現在の職場にはとても満足していますが、親の介護のために関西に移住する道を模索し始めました。50代中盤で、かつ、地方での転職活動をスムーズに進めることができたポイントを伺いました。
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事例
救急医が42歳で選んだセカンドキャリアとは―亀崎真氏
都立墨東病院（東京都墨田区）で10年以上、救急医としてキャリアを積んできた亀崎真先生。医師18年目、42歳でセカンドキャリアとして地域のプライマリ・ケア医に転身します。
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事例
7割の家事を担う、常勤パパ医師の胸中
千葉大学病院 脳神経内科で特任助教を務める荒木信之先生は、産婦人科医の妻とともに、2010年からキャリアと家事・育児の両立を試みてきました。お子さんが10歳になった今も、荒木先生は大学病院で働きつつ、家事の7割を担当しています。子持ち医師のプライベートを、夫目線でお話いただきました。
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事例
非常勤も経験 パパ脳神経内科医の処世術
千葉大学病院 脳神経内科で特任助教を務める荒木信之先生。2010年に子どもが産まれてからは、産婦人科医の妻よりも多くの家事・育児を引き受け、時には非常勤勤務に切り替えるなど、仕事と家庭を両立する働き方を探り続けてきました。医師の研鑽を積みながら、共働き・子育て生活を10年続けて、今思うこととは。
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事例
「深刻な問題だ」救急科新設した30代医師の挑戦―柴崎俊一氏
医学生時代から、いずれ茨城県内の医療過疎地に貢献したいと考えていた柴崎俊一先生。医師8年目で1人、ひたちなか総合病院に飛び込み、救急・総合内科を新設します。診療科を新設し、病院内外に根付かせるにはさまざまな苦労がありますが、どのように取り組まれたのでしょうか。
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事例
「辞めたら損害賠償」雌伏の末に得た職場は
ワンマン経営に我慢の限界を感じて転職活動に踏み切ったT先生。年収を重視していたT先生が3つの転職先候補から選んだのは、県外の公的病院でした。後編では新しい職場を中心にお話を伺いました。
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事例
ワンマン経営に「我慢の限界」50代部長の決断
近畿地方の民間病院で、麻酔科部長として全国トップレベルの症例数を経験してきたT先生。その一方で、勤務先の経営陣の顔ぶれが変わってからは理不尽と感じることが増えていきました。そうした中、コロナ禍での対応方針に我慢の限界を感じて退職を決意。そんなT先生に、今回の転職活動について振り返っていただきました。
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