1. m3.comトップ
  2. キャリアデザインラボ
  3. ノウハウ
  4. 調査
  5. こんな上司と働きたい!医師が考える”愛され上司”の条件─上司・部下の人間関係に関する意識調査vol.2
調査

こんな上司と働きたい!医師が考える”愛され上司”の条件─上司・部下の人間関係に関する意識調査vol.2

2018年12月8日

上司・部下の人間関係に関する意識調査vol.1では、m3.com会員の皆様に、直属の上司に続投してほしいかどうかについて回答いただいた結果を紹介しました。その結果、半数の上司が続投を求められる“愛され上司”、1割強が“憎まれ上司”だと分かりました。
今回は、皆様から寄せられた”愛され上司”たちが支持される理由についてご紹介します。

評価ポイントは職位によってさまざま

Q2.直属の上司の方について良いと思う点を教えてください。

“愛され上司”たちは、どんなポイントを評価されているのでしょうか。上司の続投を求めた医師たちのコメントを見ていきます。

研修医や医員クラス

研修医や医員クラスから上司に対しては、仕事ぶりや指導の熱心さ、面倒見のよさ、相談しやすさなどが評価されやすいようです。

  • 仕事に対してストイックである。外科医だが手術においてどんなに時間がかかったとしても手を抜かない。(医局員→医長)
  • 自分でやった方が早いのに仕事を教えてくれる。上の先生にやらしてもらえるよう掛け合ってくれる。(研修医→医員)
  • 熱心な指導。人間臭い。(医員→准教授)
  • 相談しやすい。フィードバックをもらえる。(専門臨床研修医→医長)
  • 屈託無く質問できる。(専攻医→医長)
  • 相談しやすい。手術を任せてもらえる。(医員→部長)
  • 豪快。(レジデント→医長)
  • いつも穏やか。(レジデント→医長)
  • 部下の事情(産休・育休、子供のイベントや急病、持病など)に対してある程度理解し配慮してくれる。(医員→講師)
  • こまめに状態をみてさりげなく負担を減らしてくださる。(医員→医長)

医長クラス

医長クラスになると、上司の部下思いな点やリーダーシップを評価する声も増えてきます。

  • 部下の失敗でも責任をもつ覚悟がある方だから。患者さん思いの方だから。(助教→准教授)
  • 物腰柔らかだが、的確に厳しく指示を出すところ。(医長→部長)
  • ほぼすべての業務を私に任せてくれるから。(講師→教授)
  • 子育てに配慮してくれる。(医長→副院長)
  • 経験が豊富で丁寧に教えてくれます。(医長→臨時医師)
  • 医療知識、経験豊富でコミュニケーションが取りやすい。(主任医長→医療部長)
  • 知識、行動力尊敬すべき方です。(医長→副院長)
  • 温かみがあること。(助教→教授)
  • 細やかな指導や、有事の際のバックアップが得られる点。(医長→部長)
  • 医師として、経験、知識とも豊富で、しかも気遣いが有り難い。(副部長→部長)
  • 部下を守ってくれようとする、働きやすいよう働き甲斐あるように体制を考える姿勢がある。(副部長→部長)

科長・部長クラス

科長・部長クラスでは、上司が理事長や院長などになるため、人柄や人間性、リーダーシップ、全体を見渡しながら行動する点などが幅広く評価されていました。

  • 方針を明確に示す。話を聞く姿勢を示す。さりげなく根回しをしてくれる。(部長→副院長)
  • 病院幹部との橋渡しになってくれます。(科部長→診療部長)
  • 自分から積極的に動かれている姿。(院長→理事長)
  • 直接に自分に責任がかかる割合が少なくなる。何か問題が発生した時に病院全体で考えてくれる。(部長→診療部長、副院長)
  • 温厚であり、気遣いがすばらしい。(部長→副院長)
  • 部下のことをよく理解してくださる。(部長→主任部長)
  • まじめで、いい加減なことが許せないタイプです。(部長→院長)
  • ぶれない。決断力がある。(部長→院長)
  • 方針がしっかりしている。(院長→理事長)

次回は、今回の意識調査でm3.com会員の皆様から寄せられた、“憎まれ上司”たちに改善してほしい点をご紹介します。

【調査の概要】
調査期間:2018年6月1日(金)~5日(火)
対象:m3.com医師会員
回答者数:1000人

今後のキャリア形成に向けて情報収集したい先生へ

医師の転職支援サービスを提供しているエムスリーキャリアでは、直近すぐの転職をお考えの先生はもちろん、「数年後のキャリアチェンジを視野に入れて情報収集をしたい」という先生からのご相談も承っています。

以下のような疑問に対し、キャリア形成の一助となる情報をお伝えします。

「どのような医師が評価されやすいか知りたい」
「数年後の年齢で、どのような選択肢があるかを知りたい」
「数年後に転居する予定で、転居先にどのような求人があるか知りたい」

当然ながら、当社サービスは転職を強制するものではありません。どうぞお気軽にご相談いただけますと幸いです。

エムスリーキャリアは全国10,000以上の医療機関と提携して、多数の求人をお預かりしているほか、コンサルタントの条件交渉によって求人を作り出すことが可能です。

この記事の関連キーワード

  1. ノウハウ
  2. 調査

この記事の関連記事

  • 調査

    参加必須 芸を披露…医局の親睦会あるある―医局に関するアンケート調査Vol. 5

    いよいよやってくる忘年会のシーズン。宴会芸や幹事経験をした先生も多いのではないでしょうか。医師1000人にご自身の医局について聞いたアンケートをまとめた本シリーズ。最終回は、忘年会をはじめとする医局での親睦会のルールについてご紹介します。

  • 調査

    うちの医局だけ?休暇取得の独自ルール―医局に関するアンケート調査Vol. 4

    m3.comの医師会員1000人に、医局に対する考えを聞く本シリーズ。第4回目となる今回は、休暇のルールや医局外の人に驚かれた慣習についてご紹介します。

  • 調査

    医局人事、出世できる医師の条件は?―医局に関するアンケート調査Vol. 3

    12月から特に活発化していく、医局人事の発表。では実際のところ、どんな条件を満たした医師が異動や昇進、昇格の対象になっているのでしょうか。m3.comの医師会員1000人を対象に実施した調査の概要をお知らせします。

  • 調査

    医局人事確定のピーク 地域によって差―医局に関するアンケート調査Vol. 2

    医師のキャリアにも大きな影響を与えうる、関連病院への異動や教授選。各地の大学医局ではどのようなルールで、こうした医局人事を運用・決定しているのでしょうか。医局に所属した経験を持つ医師1000人に聞いたアンケートを紹介します。

  • 調査

    「上司との相性が勤続に影響」7割 医師が職場に求めること─上司・部下の人間関係に関する意識調査vol.5

    入職や退職に影響するものとして挙げられがちなのが年収や当直・オンコール有無などですが、上司や部下との人間関係も大きな要素になります。m3.com会員の皆様は、直属の上司との相性が離職にどれほど影響すると考えているのでしょうか。

  • 調査

    上司に関する自慢・愚痴、誰に話す?─上司・部下の人間関係に関する意識調査vol.4

    上司・部下の人間関係に関する意識調査vol.1では、m3.com会員の皆様に、直属の上司に続投してほしいかどうかについて回答いただいた結果を紹介しました。今回は、上司に関する自慢や愚痴といった評価を誰に話しているか、調べました。

  • 調査

    「部下は完璧にはなれません」憎まれ上司の条件─上司・部下の人間関係に関する意識調査vol.3

    “憎まれ上司”はいったい、どんな点で不満を持たれているのでしょうか。今回は、直属の上司に続投してほしくないと答えたm3.com会員の皆様から寄せられた、“憎まれ上司”に改善してほしいポイントをご紹介します。

  • 調査

    医師に聞く医局事情 メリットとデメリット―医局に関するアンケート調査Vol. 1

    医師としてのキャリアに大きな影響を与える、大学医局の存在。m3.comの医師会員の皆さまは大学医局のあり方をどのようにとらえているのでしょうか。Doctors LIFESTYLEが1000人を対象に実施した調査の概要をお知らせします。

  • 調査

    医師の職場、愛され上司と憎まれ上司の割合は?─上司・部下の人間関係に関する意識調査vol.1

    仕事をする多くの方が気にするであろう「上司・部下の人間関係」。m3.comが医師会員に対して実施した意識調査では、直属の上司に対して好意的な医師は約5割だということがわかりました。

  • 調査

    医学部教育に対する医学生の満足度は?-医学生4129人が考えるキャリアVol.3

    全日本医学生自治会連合が70大学4129人に対して行った「目指す医師・医学者像についての意識調査」をもとに、医学生のキャリア意識を探る本シリーズ。3回目は、医学教育に対する医学生の考えを紹介します。

  • 人気記事ランキング