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経営・採用

コロナ対応も…上司からの感動マネジメント―上長のマネジメント力評価アンケートvol.1

2021年4月8日

編集部では、m3.com会員に上長のマネジメント力についてのアンケート調査を実施しました。1519人の回答から、医師たちがマネジメントで感銘を受けたエピソードを紹介します。

医師の過半数が、上司のマネジメント力に満足

医師1519人に上長のマネジメント力について尋ねると、「大いに満足している」「まあまあ満足している」と回答した人が55.6%と過半数を占めました。

医師たちからは、上長のマネジメントについて感銘を受けたさまざまなエピソードが寄せられました。
※表記は一部編集している場合があります

「病院買収に成功」「部下の意見を聞いてくれる」

病院経営や運営に関しては、病院買収からスタッフのマネジメントまで幅広い声が挙がりました。部下の意見を聞いてくれるという回答や、「部下の医師が突然休んでも何も言わずにカバーする」など上長の姿勢についても高く評価しています。

経営・運営

  • 毎週収支決算を行い、運営方針がしっかりしている(内科一般・60代以上)
  • 現場には口を出さないが、大規模病院の買収など、大きな仕事をきちんとまとめてくれる(内科一般・50代)
  • 専門職、秘書、医療クラークなどを駆使して円滑なマネジメントをしている(小児科・60代以上)
  • 東日本大震災前に地震保険を見直し、100%の保障を得られたこと(精神科・50代)
  • 粘り強い交渉の結果、大学病院から追加の人員派遣が得られました(脳・神経科・50代)

部下の意見を尊重

  • 部下の行ったことについて基本的には認めてくださり、相談したいことがあればいつでも快く受けてくださいます(小児科・40代)
  • これまでの上司はすべて責任を押し付けてくるタイプだったのだが、今の上司は自分に非があれば認め、なんでも話してくれるので仕事しやすい(外科・30代)
  • 常に他者の意見を聞こうとする姿勢がある(内科一般・60代以上)

自分の背中で示す姿勢

  • 無理な仕事は一手に引き受けてくれる。頼り甲斐があります(麻酔科・40代)
  • 自分に余裕がない時でさえ、気持ちと時間を差し出す姿勢(精神科・50代)
  • やって見せる時は、まず失敗しない(整形外科・40代)
  • 部下の医師が突然休んでも何も言わずにカバーする(脳・神経科・60代以上)
  • 普段頼りなさそうに見えるがトラブルの際にはなんだかうまく処理してくれている(麻酔科・40代)

「男性育休、時短勤務を快くOK」。コロナ対応への評価も

健康状態や家庭環境に配慮した働き方ができていることを感謝する声も複数あります。また、COVID-19の対応について「休む勇気を持ってください」と全職員に広く呼びかけたというエピソードも寄せられました。

部下の働き方への配慮

  • 医局が異なるのもあるが、男性の私でも出産育児中の休暇、時間短縮勤務を快くとらせて頂けるので非常に助かっています(放射線科・30代)
  • 小生、直腸がん術後で身体障碍認定を受けている身です。診療や手術の継続について上司たちは自分が恐縮するほどに気を使ってくれています。感謝する以外にありません(外科・60代以上)
  • 医局長が、家庭環境に配慮して人事異動に関して教授に上申してくださった(脳・神経科・30代)

冷静、おだやか

  • 自分が一番忙しくても、決して表に出さない、イライラしない(血液科・30代)
  • いつもにこやか(麻酔科・40代)
  • 普段からの何事にも動じないおおらかな態度(精神科・40代)

COVID-19対応

  • COVID-19について「感染した場合でも責任を問わない。休む勇気を持ってください」と、4月の時点から全職員に広く呼びかけていた(放射線科・50代)
  • 私が発熱した際に外来を含めた業務調整が必要にもなったにも関わらず、「誰にも起こることであり、早く連絡してもらえて助かったよ」と言ったこと。器の大きさを感じました(消化器内科・30代)

教育

  • 片っ端から専門医学位指導医といった資格を取得させている。みんな背景が違う医局員なのにすごい(小児科・30代)

気配り

  • 誕生日に花を贈っていただく(眼科・50代)
  • こちらのメンタル・フィジカルに気を遣ってくれる(循環器内科・20代)

先生は、上長のマネジメントに感動した経験はありますか?
部下がいる先生方も、今回紹介した声を、マネジメントされる視点として参考にしていただけますと幸いです。

【調査概要】
期間:2021/1/28
対象医師:m3.com登録医師1519人

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